ВЛАДИМИР ЖЕНОВ: «Я руководствуюсь двумя вещами: интуицией и деловой порядочностью»
Интервью с генеральным директором Новосибирского Муниципального банка Владимиром Женовым

Его имя не сходит со страниц новосибирских и федеральных СМИ. В прошлом он – профессиональный футболист, преподаватель Новосибирского института народного хозяйства, декан факультета, кандидат экономических наук, учредитель одного из первых в нашем городе кооперативов, а ныне самый известный в Новосибирске банкир, обладатель титула «Лучший банкир России-2005» – Владимир Гаврилович Женов.

Владимир Женов – генеральный директор Новосибирского Муниципального банка, советник губернатора Новосибирской области, председатель правления Новосибирской Городской торгово-промышленной палаты, вице-президент Межрегиональной ассоциации руководителей предприятий, член экспертных и координационных советов при администрации области и мэрии Новосибирска, банковских ассоциаций… Всего около полусотни должностей в различных общественных структурах. Его называют человеком неординарным. Его знаний, жизненного опыта, житейской и управленческой мудрости хватило бы и на десятерых. Многие считают его своим учителем и наставником. Во времена еще не столь от нас далекие про таких людей говорили: «ум, честь и советь». Но здесь – ни доли иронии. И получаса общения с Владимиром Женовым может хватить, чтобы полностью перевернуть все привычные представления о банкире…

- Владимир Гаврилович, в юности вы мечтали стать спортсменом. Не жалеете о том, что ваша профессиональная карьера сложилась иначе?

- Я ненавижу слово «карьера», и я никогда ее не делал. Но если в широком смысле, то нет, конечно, не жалею. Я считаю, что каждый свой жизненный этап я прожил именно так, как того хотел. Да, в 16 лет я мечтал стать профессиональным футболистом. Но позднее, лет в 20, я вдруг почувствовал, что становлюсь дураком в прямом смысле этого слова. Я ощутил острую нехватку знаний, и хотя у меня в то время было самое высшее в команде образование – Новосибирский химико-технологический техникум, я пошел в вечернюю школу, закончил 9 и 10 классы. Это было в Средней Азии, где я тогда играл. А потом поступил в Новосибирский институт народного хозяйства. И, кстати, до сих пор не понимаю, почему пошел учиться именно туда, ведь со своей футбольной биографией я тогда мог, откровенно говоря, практически без экзаменов поступить в любой вуз. Но что-то направило меня именно в НИНХ. Теперь я горжусь, что там учился. Я никогда не хотел быть банкиром, и в банк попал совершенно случайно – по приглашению Ивана Ивановича Индинка, тогдашнего губернатора, и Виктора Александровича Толоконского, занимавшего должность мэра города. Конечно, я благодарен им за доверие, которое они мне оказали. Но они посадили меня в это кресло, которое я иногда называю электрическим стулом. Почему? Это колоссальная ответственность. Перед коллективом, которым я руковожу, перед горожанами, клиентами, партнерами. Порой она так давит, что хочется вжаться в это кресло, спрятаться, пройти сквозь пол и исчезнуть.

- Насколько вы соотносите успешное функционирование Муниципального банка с вашими личными достижениями?

- Я руковожу банком с самого его основания, с нуля. И эти 12 лет, которые мы находимся на рынке, доказывают, прежде всего, то, что мы нормально работаем. Я бы не стал применять слово «успех» по отношению к банку и, в первую очередь, к Муниципальному. Работать, работать и работать! Хотя у нас есть довольно теплый слоган – «Банк для города и горожан», – каждый год у нас проходит под неким внутренним девизом. В следующем году девиз будет: «Удвоим наши усилия!». Я сейчас впервые заявляю об этом публично.

- Расскажите, как вы выстраиваете отношения со своими подчиненными?

- Моя задача, во-первых, в том, чтобы создать в коллективе нормальную рабочую атмосферу, не псевдолиберальную и не псевдодиктаторскую. Все мои подчиненные, наверное, подтвердят, что я стараюсь это делать, ведь им судить, как у меня это получается. А во-вторых, я ненавижу лукавство, объяснения и оправдания, признавая за каждым своим коллегой право на человеческую ошибку. Мое кредо можно выразить мыслью Сент-Экзюпери: «Если хочешь построить корабль, то не собирай своих людей для того, чтобы достать лес, подготовить инструменты и распределить работу, а научи их тосковать по бесконечным морским просторам». Карл Маркс, которого я уважаю, писал: «Если ты берешь гвозди и молоток и вбиваешь гвоздь в стену, то ты плотник. А вот если ты находишь гвозди и молоток и показываешь, куда вбивать, то ты менеджер».

- Команда для вас – это?

- Не люблю это слово, оно затерто до предела. Мне больше нравится слово «коллектив». А что такое коллектив, великолепно ответил когда-то один из моих сотрудников. Когда я в интервью сказал, что коллектив – это когда ты всем говоришь приходить в девять, а они приходят в полдевятого, то мой коллега спокойно меня поправил: «Зачем вообще говорить, когда приходить?» Вот это моя мечта.

- Чем вы руководствуетесь, принимая на работу сотрудника? Какие качества имеют для вас решающее значение?

- Я уже очень давно принимаю на работу только топ-менеджеров, остальное делают они. Но, принимая решение, я руководствуюсь двумя вещами – интуицией и ощущением деловой порядочности. Профессионализм – в третью очередь.

- Какими качествами, на ваш взгляд, должен обладать идеальный руководитель?

- Все качества нормального человека – это и есть качества руководителя. Согласитесь, он должен быть добрым, педантичным, умным, пунктуальным, профессиональным, чутким, отзывчивым… Правильно? Но самое главное: руководитель должен обладать деловой порядочностью и интуицией.

- Что для вас главное в бизнесе – доход, моральное удовлетворение, общественный резонанс?

- В бизнесе главное, конечно, доход. А что касается меня лично, то деньги как самоцель меня не интересуют. Деньги – это только средство для удовлетворения своих желаний и целей, и все. А у нас с женой очень невысокий уровень запросов. У нас нет предметов, считающихся сегодня критериями высокого дохода, – загородный дом, коттедж, яхта, самолет. Хотя, наверное, все вышеперечисленное, кроме разве что самолета, купить я могу. Да и самолет, наверное, тоже. Маленький. «Кукурузник».

- Есть ли у вас какие-либо увлечения, хобби?

- Рыбалка. К земле тянет. И еще, наверное, книги. Пожалуй, все. Во всяком случае, это то, на что мне сейчас удается найти время.

- Любимые книги, фильмы?

- Любимых фильмов достаточно много. Но в этот ряд я бы поставил прежде всего «Однажды в Америке». Великолепная игра актеров, музыка, – все! Но главное, это то, что в нем показана горькая оборотная сторона бизнеса. И сделано это блестяще. Хотя у бизнеса ни лицевой, ни оборотной стороны не бывает. Бизнес – это жизнь. А что касается книг, о них я могу очень много говорить. Поскольку я считаю себя достаточно начитанным человеком, у меня много любимых авторов. Это Марио Пьюзо – автор «Крестного отца», это Шолохов, Джек Лондон, Хемингуэй, Олег Куваев – мало кому известный писатель-геолог. Этот ряд я могу продолжать долго. Много любимых поэтов: Маяковский, Гумилев, Бродский, многие великие французские поэты…

- А сами стихов не пишете?

- Говорят, что пишу. Правда, сейчас уже меньше. Хотя, на мой взгляд, никакой художественной ценности они не представляют. Для меня стихи – это как всплеск души…

- Путешествовать любите?

- Иногда, когда просыпаешься и пять минут смотришь в потолок, вспоминая, в каком ты городе и в какой стране, слово «путешествие» приобретает несколько другой оттенок… Конечно, как все нормальные люди, я хотел бы посмотреть мир, хотя я был уже, наверное, странах в пятидесяти, в ноябре поеду в Австралию. Но путешествия в широком, по-хорошему обывательском смысле этого слова меня уже не увлекают. Хочется чего-то целевого – попасть в джунгли Амазонки, в Антарктиду. Мечтаю побывать на Русском Севере, где я, к сожалению, почему-то ни разу в жизни не был.

- Есть ли у вас личный моральный кодекс, которым вы руководствуетесь ежедневно, управляя такой крупной структурой, как банк?

- Я беспредельно благодарен своим родителям. Слава богу, оба они до сих пор живы. Маме – 84, папе – 85. Они простые и мудрые люди. Их наставления всегда сводились к одной простой, на первый взгляд, мысли: уважай людей. Именно это я и стараюсь делать. На этом построены мои принципы и ощущения того, как мне нужно поступать в той или иной ситуации.

- Можете ли вы назвать людей, которые вам помогают в жизни и в работе?

- Это мои учителя. Мне в жизни очень везет на учителей, которым я очень благодарен. Прежде всего, это моя первая учительница, которая вела у нас с первого по четвертый класс в обычной восьмилетке на улице Лескова, где я родился. В этой старой бревенчатой школе учился в свое время Покрышкин. Учительницу звали Валентина Павловна Губина. Я мечтаю ее найти, говорят она до сих пор жива… Я очень благодарен своему детскому тренеру, своему первому ректору Виктору Александровичу Первушину, губернатору Виктору Александровичу Толоконскому, который учился на курс младше меня, благодарен ректору, при котором я был деканом факультета, Виктору Николаевичу Щукину, первому заместителю правления банка Валерию Сергеевичу Кудрину и многим другим. Я благодарен очень многим людям. Чувство благодарности к учителю, как на Востоке, я стараюсь воспитывать и в своих коллегах.

- Кого бы вы могли назвать «совестью» нашей страны?

- Я бы назвал, в первую очередь, имена доктора Леонида Рошаля, Андрея Дмитриевича Сахарова, академика Дмитрия Сергеевича Лихачева и, конечно, Александра Исаевича Солженицына, с которым мне однажды довелось побеседовать около полутора часов. Может кого-то упустил…

- Как бы вы оценили благосостояние наших горожан?

- Благосостояние растет. А покупательная способность снижается. Такой закон экономики, как инфляция, не подчиняется ни Грефу, ни Путину. Я не буду приводить цифры лукавой статистики, я могу судить только по одному показателю. Средний размер вклада у нас увеличился за последние три года примерно втрое. Сейчас он составляет, это не тайна, около 70 тысяч рублей.

- Довольны ли вы тем, как развивается банковское дело в нашей стране?

- Очень доволен. Того, к чему швейцарская банковская система шла 300 лет, нам удалось достичь за 12 лет. Я сужу по тем годам, в течение которых я руковожу банком. Они были наиболее типичными. И я повторю слова погибшего недавно Андрея Андреевича Козлова, с которыми я полностью солидарен. В апреле этого года мне довелось вместе с ним побывать в Нью-Йорке на инвестиционном форуме, где он свою, как всегда, яркую, искрометную и зажигательную речь закончил словами: «Сегодня мне не стыдно за российскую банковскую систему».

Врезки

Из досье:

Родился в 1948 году в Октябрьском районе Новосибирска.

После окончания Новосибирского химико-технологического техникума профессионально играл в футбол. В 1973 году окончил Новосибирский институт народного хозяйства (НИНХ) по специальности экономика и планирование материально-технического снабжения. В 1978 году окончил аспирантуру Московского института народного хозяйства им. Г. В. Плеханова. Кандидат экономических наук (1978). Работал ассистентом на кафедре снабжения, преподавателем, деканом факультета. В период перестройки пришел в бизнес. С 1994 года занимает должность руководителя Новосибирского Муниципального банка. Дважды (в 2002 -2003 гг.) был признан одним из «1000 лучших менеджеров России». В 2004 г. удостоен медали русской православной церкви имени Сергея Радонежского I степени; Золотого Почетного знака Национального фонда «Общественное признание»; памятной медали «За заслуги в укреплении конкурентоспособности России». В 2005 году вошел в число победителей конкурса «Люди дела» и стал лауреатом премии «Сибирский Меркурий» в номинации «Бизнес-Мен года». Признан «Лучшим банкиром России»-2005.

ПРО УСПЕХ

Успех, на мой взгляд, это составная часть неудачи. Это одна их важнейших жизненных категорий. А успешный человек – это тот человек, о котором окружающие говорят, что он успешный. Считаю ли я себя таковым? Я просто считаю себя человеком. Каждый человек априори успешен. Даже своим фактом появления на свет. А дальше жизнь покажет. На все воля Божья. Я не религиозный человек, но говорю это безо всякой иронии.

Читателем журнала «Время денег»:

В любом цивилизованном обществе первая задача человека – это любить. Для того чтобы любить, мужчина должен не зарабатывать, он должен тратить деньги. А для того чтобы тратить, он должен зарабатывать. Читателям журнала хочу пожелать: любите, уважайте и берегите своих родных, близких, наш город…

Евгений Ющенко, «Время денег»

Hosted by uCoz